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九巨龍以君子人格建立企業(yè)人才觀，“天行健，君子以自強(qiáng)不息”“地勢(shì)坤，君子以厚德載物”。九巨龍運(yùn)用“自強(qiáng)不息，厚德載物”的哲理全方位育人、用人、留人，企業(yè)用人首先要育人，優(yōu)秀的人才，只有經(jīng)過(guò)工作實(shí)踐才能產(chǎn)生。

公司成立之初就建立了“不拘一格用人才、想干事就有機(jī)會(huì)、能干事就有舞臺(tái)、干成事就有地位”的人才觀。育人：因“才”施教，促使員工注重學(xué)習(xí)實(shí)踐，提升個(gè)人能力。用人：因能施用，促使員工主動(dòng)發(fā)揮動(dòng)能，增強(qiáng)擔(dān)責(zé)能力。留人：因人施策，促使員工熱愛(ài)公司崗位，薪酬待遇不斷提高。

九巨龍把培訓(xùn)當(dāng)成企業(yè)對(duì)員工的福利，與山東科技大學(xué)等高校聯(lián)合，設(shè)立企業(yè)內(nèi)部函授站，幫助員工在職進(jìn)修實(shí)現(xiàn)學(xué)歷晉升。要求全員用心學(xué)習(xí)專業(yè)、增強(qiáng)溝通能力、保持進(jìn)取心態(tài)、勇于承擔(dān)責(zé)任、堅(jiān)定必勝信念。在老員工當(dāng)中樹(shù)榜樣、立標(biāo)桿，以老帶新，老員工向新員工傳授企業(yè)文化，促進(jìn)新員工融入九巨龍。向大學(xué)畢業(yè)生傳授工作技巧，促進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生成長(zhǎng)，大學(xué)畢業(yè)生入司“一年會(huì)學(xué)習(xí)、兩年會(huì)工作、三年懂管理”。

通過(guò)培養(yǎng)提高員工的工作能力和綜合素質(zhì)，通過(guò)跟投、入股、期權(quán)以及事業(yè)人培育計(jì)劃給予物質(zhì)回報(bào)，實(shí)現(xiàn)了員工與企業(yè)共同發(fā)展，滿足員工心理和精神歸宿。實(shí)施人才引領(lǐng)戰(zhàn)略，建立“百名年輕干部培訓(xùn)班”，在現(xiàn)有在職765名“80后”員工中選拔了100名優(yōu)秀年輕員工，進(jìn)入“百名年輕干部培訓(xùn)班”，邀請(qǐng)北大、清華等高校的名師教授及行業(yè)資深實(shí)戰(zhàn)專家進(jìn)行授課，學(xué)習(xí)企業(yè)管理等課程系統(tǒng)培訓(xùn)，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)秀年輕人才。

     2021年1月集團(tuán)董事長(zhǎng)徐夫京又進(jìn)一步提出了“九巨龍管理干部五項(xiàng)能力”理念：

道德能力：為人誠(chéng)信，行事不服輸，不貪不義之財(cái)。

身體能力：身心健康，抗壓能力強(qiáng)，工作精力充沛。

專業(yè)能力：技術(shù)對(duì)位，保持學(xué)習(xí)力，工作機(jī)智高效。

組織能力：懂人心理，理事速度快，薪酬分配公平。   

擔(dān)責(zé)能力：有錢償責(zé)，難時(shí)有人幫，做事負(fù)責(zé)到底。