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   九巨龍人以龍的精神，將自己的愿景、使命與核心價(jià)值觀凝結(jié)成一句平凡的語言：“為社會(huì)做貢獻(xiàn)，為企業(yè)求發(fā)展，為員工謀福利”，它像一面旗幟引導(dǎo)全體員工不斷探索前進(jìn)，創(chuàng)建了具有本土化房地產(chǎn)行業(yè)特色的四大法寶：在戰(zhàn)略規(guī)劃上構(gòu)建了“服務(wù)地產(chǎn)”的產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式；在組織管理上構(gòu)建了“專業(yè)分工，戰(zhàn)略整合”的集團(tuán)管控模式；在專業(yè)管理上構(gòu)建了“客戶滿意”的質(zhì)量管理體系；在企業(yè)人格上構(gòu)建了“責(zé)任、誠信”的文化管理體系。九巨龍人本著“取之于民，用之于民”的理念，在取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，回饋濟(jì)寧家鄉(xiāng)父老，為救助貧困少年兒童辦學(xué)助教，贏得了良好的社會(huì)信譽(yù)。先后被評為“中國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，“履行社會(huì)責(zé)任范例企業(yè)”等。

  企業(yè)的根本追求是什么？是 “錢本位”，還是“人本位”？是走向全國，還是本土化？這些問題早在2000年就有了明確的答案——扎根本土，負(fù)責(zé)到底。九巨龍?jiān)絹碓角逦膶⒆约憾ㄎ挥凇胺?wù)型地產(chǎn)”的發(fā)展方向上。對外服務(wù)于不同層次的客戶群，讓業(yè)主住上放心房、稱心房和舒心房。對內(nèi)強(qiáng)調(diào)“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”，開發(fā)公司、建設(shè)公司、物業(yè)公司等各公司之間突出互動(dòng)式服務(wù)管理，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式，將服務(wù)做細(xì)、做好、做足，使服務(wù)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  九巨龍集團(tuán)形成了專業(yè)分工運(yùn)作和科學(xué)決策整合的特色：屬于共享的資源，集中在集團(tuán)管理，高效利用“人、財(cái)、物”有限資源；推動(dòng)集團(tuán)規(guī)?；瘽L動(dòng)式發(fā)展。各分公司專注本專業(yè)精細(xì)管理，創(chuàng)新本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，提高市場開拓能力。全集團(tuán)主動(dòng)應(yīng)對市場變化，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升管理績效，降低成本費(fèi)用，積極主動(dòng)運(yùn)用各種營銷手段，加強(qiáng)企業(yè)合作，實(shí)施目標(biāo)管理，強(qiáng)化過程控制，有效提高管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力。

  先進(jìn)的規(guī)劃理念，持續(xù)的創(chuàng)新精神，按照綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)精心設(shè)計(jì)，體現(xiàn)低碳節(jié)能理念，優(yōu)化空間布局，提升居住品質(zhì)。許多優(yōu)秀工程獲得行業(yè)優(yōu)秀產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)。九巨龍創(chuàng)建的“客戶滿意工程”獲得管理創(chuàng)新獎(jiǎng)，施工各階段接受客戶的監(jiān)督、客戶參與主要材料的招標(biāo)采購，早于國家規(guī)定兩年做到了“一房一驗(yàn)”，以高質(zhì)量、高信譽(yù)、高效益、低成本、規(guī)范嚴(yán)格的房產(chǎn)項(xiàng)目，取信于民。品牌效應(yīng)逐漸加強(qiáng)，競爭力不斷提高，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的后勁正在進(jìn)一步顯現(xiàn)。

  九巨龍以“責(zé)任、誠信”文化體系管理聚合了一個(gè)具有愛心的團(tuán)隊(duì)，形成了獨(dú)具特點(diǎn)的企業(yè)大愛文化觀，履行了“見利思義，見危授命”的社會(huì)責(zé)任行為。結(jié)出了兩個(gè)豐碩的果實(shí)，一是“誠信企業(yè)”，企業(yè)成果與社會(huì)共享，企業(yè)創(chuàng)新的物質(zhì)成果惠及政府、客戶、員工與合作伙伴；二是“社會(huì)事業(yè)”，以助學(xué)方式將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益反哺人才教育，謀求人的生存和成長，建設(shè)養(yǎng)教學(xué)校，讓許多“亞孤兒”脫離貧窮失學(xué)的境況，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營與社會(huì)事業(yè)的良性互動(dòng)，用文化的紐帶把兩者結(jié)合在一起。

  愛心與責(zé)任始終貫穿于九巨龍集團(tuán)的發(fā)展歷程，逐步形成了以責(zé)任、誠信為本質(zhì)特征的文化理念。